1月2日，新年上班第一天，口岸集团召开2025年开年工作会议，并向全体职工发出号召：新年伊始，口岸集团必须要自我加压，抓紧每一天，干好2025！

会议首先对公司2024年“转型发展，二次创业”工作进行总结，分析工作中存在的不足和问题，同时概括了取得的成效和亮点。2024年，友谊关智慧口岸项目建设按计划稳步推进，数智化转型建设已搭建好平台，贸易业务转型发展初见成效，北投物流公司、农产品公司独立运营并开创了新局面，新思路新模式促进了口岸园区更好地发展，企业干事创业的氛围越来越浓厚，一批优秀的年轻干部脱颖而出、快速成长，闯劲、干劲、拼劲十足……口岸集团更加美好的未来已来。

会议现场

会议强调，做好2025年工作，关键要进一步提升内部管理效能、激发内生动力，具体要做好十方面的工作：一是要有业绩为王的管理导向，二是要有更注重效益的经营要求，三是要有更加清晰的目标计划，四是要有更加量化的任务指标，五是要有更强责任心的统筹协调，六是要有更加严格的绩效考核，七是要有更合理的表现评价，八是要有更为高效的沟通交流，九是要有更大差别的薪酬激励，十是要有更大力度的淘汰机制。

口岸集团在家领导班子成员、全体中层干部在主会场和视频分会场参加会议。（通讯员：刘安羽）